3月17日，我所召开投资企业工作会议。党委副书记赵明华、科技产业化处张海荣、林谷虎、所投资企业总经理、支部书记等十二人参加了会议。
会上，产业化处与各企业就2011年的经营目标进行了交流，计划在三、四月间召开各个企业董事会、管委会会议，落实年度经营目标、审议年度经营预算、薪酬额度，并与经营者签订经营责任书。
会上，产业化处通报了科学院、中科院国科控股对所投资企业的管理要求，对我所投资企业提出了资产保值增值、投资回报等具体设想。
会议围绕研究所企业的薪酬体系，绩效考核，员工思想观念进行了专题讨论，大家谈到：员工收入的增加必须建立在企业效益的提高，必须靠自己的双手去创造出来，领导和职工的思想观念不转变，企业就难以健康发展。大家都说：去年，我所企业发展良好，普遍有了利润，这与所里给予企业的支持有着密切的关联。此外，研究所的快速发展也给所投资企业带来了许多发展契机，譬如机电类的企业，去年从所里得到许多加工合同。因此，我们一定要珍惜企业的发展机遇，努力把企业各项工作做好。
会议还邀请原子科兴公司就近年来如何扭转公司局面作了交流发言，曹本红总经理说：这些年来，公司经历了很大的波折，2008年下半年接手时，账上没钱，销售停止，真是百废待兴。经过全体员工精诚团结，奋发图强，去年已经达到销售5000多万，利润500多万。归纳起来，观念转变、体制保证、股东支持、产品领先、管理到位等是企业能够快速走出困境的关键所在。
企业老总们建议：所对企业的总体发展（诸如企业改革、引进合作伙伴、产品发展方向等）应加强规划、指导和帮助，在我所核能和光子学科迅速发展的大好形势下，盼望研究所的成果转化能与企业的发展紧密相连，研究所的应用研究与企业之间能建立通畅的合作渠道。
最后，赵明华副书记作了会议总结，希望企业凝练发展目标，加强内部管理，营造企业文化，着力提高执行力，面对目前较好的回升和发展势头，要有胆识、有干劲，抓住机遇，推进企业健康地发展。