关于所绩效发放的试行办法
根据中国科学院知识创新工程试点全面推进阶段的有关分配制度，我所在实行岗位聘任的同时实行了岗位津贴分配制度。在一年多试行的基础上，经所务会议讨论，决定改变所绩效的原发放办法。据此，特制定本办法。一、发放办法：
所绩效仍随工资每月发放，但必须与业务工作的季度考核相结合。每年四次考核时间为：3月中旬、6月中旬、9月中旬、12月中旬。根据考核结果，如需调整发放的，由人教处通知财务处，在下季度发放中予以调整。
二、季度考核实施：
（一）研究室、研究中心、职能部门、研究生部、技术支撑部门负责人（正副职）分别由各自的主管所领导负责考核，部门其他人员由各部门负责人负责考核。
（二）考核以业务考核为主，重点检查工作进度和完成质量，明确下阶段任务。
（三）被考核人员填写《工作进展情况报告》，交相关的负责人审阅并签署考核意见后，于考核当月的20日前集中送人教处。如建议所上浮或扣减的，须在考核意见栏写明。
三、与考核结果和平时出勤情况挂钩：
（一）考核期内在业务工作中作出重要贡献者，所绩效可在参考值基础上上浮30-50%。
（二）病、事假按科沪核发人字[2002]125号《关于扣发创新岗位津贴标准的通知》执行。
（三）有下列情况的，应扣发所绩效：
1. 因本人原因，工作未按进度进行、并影响整体工作的，或由于质量问题影响整体工作的，或岗位工作量明显不足的，可根据不同情况扣减30-50%。
2. 短期出国工作的（3个星期以上、3个月以内，短期出差和参加会议除外），自出境之月起停发。
四、审批程序：
1. 上浮，由部门或主管所领导提出，人教处会同有关职能部门（科技处）负责审核，报主管人事的所领导审定。
2. 停发或扣减，由部门或主管所领导提出后由人教处审核。
3. 按参考值发放的，由人教处核发。
五、其他
本办法自2003年1月1日起试行。
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